○위원장대리 손명희   성원이 되었으므로 제261회 울산광역시의회 임시회 제2차 문화복지환경위원회를 개회하겠습니다.
  오늘은 복지보훈여성국, (재)울산광역시복지가족진흥사회서비스원 소관 2026년도 주요업무를 보고 받고 보고의 건을 청취하도록 하겠습니다. 
  먼저 복지보훈여성국 소관에 관한 2026년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다.

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○위원장대리 손명희   의사일정 제1항 2026년도 주요업무보고 청취의 건을 상정합니다.
  장태준 복지보훈여성국장께서는 발언대로 나오셔서 간부공무원 소개와 2026년도 주요업무 보고해 주시기 바랍니다.

○위원장대리 손명희   장태준 국장님 수고 많으셨습니다.
  복지보훈여성국 소관 2026년도 주요업무보고와 관련하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.
  질의는 10분 이내로 해 주시고 추가 질의시간을 더 드리도록 하겠습니다.
  질의순서에 의해서 이영해 위원님부터 질의해 주시기 바랍니다.

○이영해 위원   우리 울산시민들의 삶의 질과 복지를 위해서 늘 애쓰시는 장태준 국장님을 비롯한 관계공무원 여러분께 감사함을 전하고 또 응원을 드립니다.
  업무보고에도 보면 통합돌봄팀이 복지정책과 안에 또 생겼다. 그죠? 올해는 3월 27일부터 시행되는 통합돌봄이 가장 화두인 것 같습니다. 그죠?

○이영해 위원   제가 자료를 찾아보니까 복지부에서의 발표 내용을 보면 울산이 조례나 조직이나 인력부분에 있어서 90% 이상 상회하고 전국 평균보다도 높은 준비율 그리고 신청이나 서비스 연계 등 사업 운영부분에 있어서도 전국 평균이 72%인데 우리가 80% 이상 상회한다 이래서 보건복지부 발표가 굉장히 반갑고 감사하다는 생각을 했습니다. 그런 중에 통합돌봄이 우리 시는 전체적인 컨트롤타워 역할이죠? 지자체가 각각…….

○이영해 위원   그러면 우리가 통합돌봄에 전담인력은 시에 몇 분이 지금 계신 건가요?

○이영해 위원   우리 시가?

○이영해 위원   팀이 있고 팀원이 4명이다?

○이영해 위원   어제 통합지원협의체도 구성이 됐죠?

○이영해 위원   구성원 중에는 복지전문가들도 좀 계신가요?

○이영해 위원   그래서 준비도 했고 바로 시행이 되니까 현장에서 어떤 혼란이 있다고 보거든요. 그런 중에 저도 늘 이렇게 업무보고 때마다 부탁을 하고 이랬는데 이번에 맵이 나왔더라고, 책상에 깔려 있네요. 우리 시민이 각 세대별 혜택 받을 수 있는 게.
  국장님, 맵을 저희 책상에 다 깔아놨더라고요. 이건 정말 좋다. 5개 구·군에 제대로 배포가 잘 되어서 동을 통하든 해서 시민들이 이거 딱 보면 알 수 있었으면 좋겠다는 생각을 하거든요.
  통합돌봄도 마찬가지예요. 막상 대상자가 생겼을 때 65세 이상 장애인이든 또 평가에 의해서 해당되는 사람이든 간에 내가 어떠한 루트로 어떻게 할 수 있다 이것도 한 줄이 나왔으면, 저도 아직까지 정확하게 모르겠거든요. 만약 내가 진짜 집에서 필요하면 의사까지도 나오는 건지, 간호사만 나오는 건지 등등 그래서 이런 것들도 표준매뉴얼이 나오게 되면 필요한 시민들이 쉽게 알 수 있도록 친절한 그런 것도 필요하겠다는 생각이 들거든요. 과장님.

○이영해 위원   재택의료센터는 누가?

○이영해 위원   있습니까?

○이영해 위원   알겠습니다.

○이영해 위원   거기에 대해서 나중에 상세한 것 설명해 주시고, 그래 찾다 보니까 「가족돌봄 위기아동청년 지원에 관한 법률」도 작년에 만들어져서 올해부터 시행이더라고요.

○이영해 위원   2023년에 저도 같이 동의를 해서 우리 조례가 만들어졌잖아요. 그죠?

○이영해 위원   지금 법이 이렇게 시행이 되고 하니까 일단 딱 봤을 때 벌써 우리는 정의의 나이도 다르더라고요. 상위법에는 34세인데 우리는 37세인가 이렇게 돼 있더라고요.

○이영해 위원   조례를 손을 좀 봐야 되죠?

○이영해 위원   그런데 상위법에 위배되지 않나요, 어떻게 돼요?

○이영해 위원   조례 이것은 좀 고쳐야 되겠다. 전면 개정이 돼야 되겠다는 생각이 들거든요.

○이영해 위원   그래서 법시행이 됨으로 해서 차질되는 부분들 챙겨 주시길 부탁을 드리고.
  물론 저희들 마지막 날에 민간위탁 동의안이 들어와 있습니다. 그런 중에 국장님 제가 한 말씀만 올리겠습니다.
  어쨌든 제가 지난번 행감 때도 진흥원에 너무 많은 수탁기관들이 가 있다. 그래서 그 본연의 연구 기능이라든지 사회 서비스의 기능이 줄어들고 있다, 그래서 좀 분산해 달라고 했는데 그걸 잘 받아주신 게 감사하고 그런 중에 여러 기관들이 민간위탁 가는 건 저도 충분히 이해를 하고 물론 절차상에 문제는 좀 있지만 근데 국장님 장기요양센터 있잖아요? 그것은 어쨌든 사회복지 돌봄 종사자들의 교육이라든지 많은 것들을 하는 곳이 거기거든요. 근데 그 기관까지도 민간위탁을 가야 되나라는, 물론 마지막 날 심의하겠지만 그 부분은 저도 보면서 어떻게 생각하면 여기는 진짜 통합돌봄 종사자들의 권익이라든지 교육이라든지 모든 것들이 이루어지잖아요. 그죠? 이게 과연 민간위탁으로 가는 게 맞을까라는 고민이 생겼거든요.

○이영해 위원   그것도 당연히…….

○이영해 위원   맞습니다.

○이영해 위원   한번 검토해 봐주시고요.

○이영해 위원   그래서 어쨌든 지역센터 통합돌봄 요원들이거든요. 

○이영해 위원   본 위원의 생각에는 바로 돌봄요원들이 다 하는 것이기 때문에 가능하면 어차피 허브가 사회서비스원 즉, 복지진흥원이라면 지원센터는 오히려 거기서 하는 게 맞겠다라는 생각을 했습니다. 그래서 한번 검토를 부탁드리고요.

○이영해 위원   저번 예산 심의 때도 말했지만 한꺼번에 다는 못 주지만 그래도 청소년 관련 종사자들한테 적지만 복지포인트도 해 주시고 해서 어쨌든 사회복지사들이 상대적인 박탈감이 많은데 조금 조금씩 혜택을 주심에 감사를 드리고 그런 중에 어렵더라도 사회복지사들 조금 더 신경을 써주시기 바랍니다.
  질의 이상입니다.

○위원장대리 손명희   이영해 위원님 수고 많으셨습니다.
  다음은 김종훈 위원님 질의해 주십시오.

○김종훈 위원   2026년도 업무보고 준비해 주시느라고 복지보훈국장님 이하 관계공무원 여러분 수고하셨다는 말씀드리겠고요.
  올해 보니까 생애주기별 복지정책 도표를 만들어 주셨는데 전체 부서에서 다 취합을 해서 하신 거잖아요. 일목요연하게 돼 있는 것 같은데 이 부분에 대한 활용은 어떻게 하실 계획인지?

○김종훈 위원   이런 부분들을 예를 들면 활용 가치를 높일 수 있는 방법들을 한번 생각을 해 보시면 좋을 것 같고 예를 들면 카테고리별로 나눠져 있고 세부적인 내용들에 대한 것들은 또 물어봐야 되는 부분들이잖아요. 그죠? 이것들을 어떤 식으로 쉽게 접근할 수 있는지에 대한 부분들은 한 번 더 고민을 해 봐야 될 것 같다. 그리고 향후에 이것은 계속 업데이트를 해야 될 것 같다는 생각은 들고 복지 관련해서는 복지국에서 중심을 잡고 타 부서들은 거기에 따른 실행부서라고 생각을 하거든요. 그래서 책임감을 좀 가지시고 추후에 여러 가지 복지정책들 그리고 중복되는 거나 이런 것들은 예산을 절감할 수 있는 부분들을 생각해 보셔야 될 것 같다는 생각은 듭니다.
  그래도 이렇게 한번 만들어 놓으면 전체적으로 복지에 대한 부분의 틀을 볼 수 있으니까 일하시는 분들도 그렇고 또 전체적으로 관심 있으신 분들은 좋을 거라 생각이 듭니다. 이렇게 1차적으로 만들어 주셨는데 저도 살펴보고 이것들이 얼마나 더 활용될 수 있는 방법들에 대해서 같이 고민해 보도록 하겠습니다.
  업무보고서 15페이지 보면 아동 중심 맞춤형 놀이환경 조성사업이 있는데 이게 좀 큼직큼직하게 하고 있습니다. 최근에 서울시나 타 광역시에 보면 공공형 키즈카페 같은 사업들을 많이 추진을 하고 있는데 이 부분에 있어서, 실내놀이터죠. 울산시에서는 별도 계획하고 있는 그런 것들이 좀 있습니까?

○김종훈 위원   알겠습니다.
  그런 부분이 아마 고민이 될 거라고 생각은 드는데 그래도 우리가 공공에서 할 수 있는 부분이 저는 있다고 생각이 들거든요. 그래서 제가 제언을 드리자면 저희 상임위에서도 해외 연수를 일본에 갔을 때 봤던 부분들이 있었습니다. 뭐냐하면 일본의 상수도사업본부 가니까 상수도사업에 관련된 아이들을 위한 체험공간을 만들어 놨더라고요. 물론 가면 어른들도 다 볼 수 있지만 아이들이 갔을 때 실질적으로 물의 활용이라든지 이용 이런 것들을 실제 체험하고 물의 소중함 그리고 상수도사업본부에서 이 물을 어떻게 관리하는지에 대한 전반적인 이해를 쉽게 할 수 있는 그것을 키즈 테마파크 형태로 만들었고 많은 시민들이 아이들과 함께 찾아서 물의 소중함과 물을 어떻게 아껴야 되는지 이런 것들에 대한 충분히 볼거리를 제공을 하고 체험을 제공하더라고요. 그래서 공공에서는 이런 것들에 대한 고민을 한번 해 볼 필요가 있다. 이건 민간하고 좀 차별화된 것들이거든요.
  그리고 두 번째는 최근에 저희 지역구에 이슈가 좀 있었었는데 생태관광센터라는 게 서사지구에 들어오는데 반발이 심했어요. 관광센터니까 입주민들한테 무슨 도움이 되는 시설이냐라고 얘기를 해서 그때 저희가 주민들한테 설득을 한 게 생태키즈카페가 입주하겠다. 그러니까 아이들을 위한 생태에 맞는 실내놀이터죠. 생태도서관, 생태실내카페 이런 것들을 접목해서 주변에 있는, 신도시다 보니까 젊은부부들 그리고 아이들을 가진 부부들이 많고 들꽃학습원 옆에 생각을 하고 있는데 들꽃학습원은 실외의 개념이고 실질적으로 또 생태가 잘 돼 있긴 한데 그런 것들을 가미한 생태실내놀이터를 만들겠다라는 것을 부서들하고 협의를 했거든요. 그러니까 젊은 입주자 분들이 좋아하시더라고요. 그러니까 공공에서 할 수 있는 것들은 저는 이런 거라고 생각을 하거든요.
  상수도, 교통 전 분야에 다 걸쳐서 키즈카페 형태로 만들되 안에 음식 같은 경우는 울산시의 친환경 재료를 이용해서 운영한다든지 이런 것들에 대한 개념을 한번 생각하셔 가지고 고민을 하시면 충분히 설득력이 있다라고 생각이 들거든요.
  그래서 울산시에서 상수도사업본부든 종합건설본부든 여러 가지 우리가 시민들을 위해서 많은 일들을 하고 있는데 정작 시민들은 울산시의 그런 행정에 대한 이해도가 사실 낮다고 봅니다. 그런데 이런 것들을 그런 쪽하고 접목을 시켜서 재미있게 스토리를 만들어서 풀어낸다 그러면 이건 충분히 공공에서 키즈카페를 할 수 있는 명분이 된다라고 생각이 들어서 그 부분에 대해서는 국장님께서 한번 적극적으로 정책 검토를 해 보시면 좋을 것 같습니다.

○김종훈 위원   저도 부서별로 오면 이런 얘기를 하거든요. 하면 다들 괜찮아하더라고요. 그리고 우선적으로 뭐가 중요하냐 하면 시민들이 우리 울산시에서 ‘아 이런 것들을 하고 있구나’ 라는 것들을 일단은 교육적인 측면도 있고 또 재미 측면도 있고 울산에 한번 가서 경험해 볼 수 있는 재활용센터라든지 이런 것들도 우리가 공공선별장 이런 것 만들지 않습니까? 이런 것 만들 때도 충분히 그런 견학코스 가미해서 만들 수도 있고 지금 상수도사업본부에서는 고래수를 만드는데 이런 것들도 견학하는 코스까지 넣어서 하고 근처에 상수도와 관련된 키즈카페가 충분히 좋은 정책이라고 생각이 들어서 이걸 복지국에서 전체적으로 검토를 하셔 가지고 이런 사업들을 신청하는 게 좋겠다고 각 부서 별로 얘기를 해 보시는 게 저는 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.
  그리고 추가적으로 한 가지만 더, 이것은 개인적으로 저한테 민원이 들어온 건데 나중에 한번 협의를 좀 했으면 좋겠습니다.
  어린이집에 활동비를 지원해 주는 사업들이 있잖아요. 이건 복지정책과에서 하는지 여성가족과에서 하는지 모르겠지만 이 부분에 대한 의견들이 있어서 추후에 이것은 개인적으로 나중에, 어린이집에 활동비를 지원을 하고 있는데 이것을 확대 지원을 해 달라라는 얘기인데 이 부분에 대한 것은 실질적으로 검토를 해 볼 필요가 있다라는 생각이 들어서 했습니다.
  올 한 해 여러 가지 사업들이 있는데 나머지 사업들이야 워낙 잘하시고 장애인복지과장님 오셨는데 작년에 제가 조례를 하나 하려다가 좌초된 게 있는데 조례와 상관없이 그런 실태조사 같은 것들은 어떻게 해야 되는지 그리고 법 개정이 어떻게 되는지 잘 살펴보셔 가지고 그 부분에 대해서 적극적으로 살펴 주십시오.
  이상 질의 마치도록 하겠습니다.

○위원장대리 손명희   김종훈 위원님 수고 많으셨습니다.
  다음은 안수일 위원님 질의해 주십시오.

○안수일 위원   울산시민들의 삶의 질 향상을 위해서 복지 정책에 노고가 많으신 우리 장태준 국장님을 비롯해서 과장님들, 직원 여러분 작년 한 해도 수고하셨다는 말씀드리고 금년에도 연초에 주요업무계획 보고서를 보니까 아주 촘촘하게 세세하게 정리가 잘 되어 있는 것 같습니다.
  아무튼 금년에도 이런 사업들이 차질 없이 연초부터 잘 챙겨 주시기 바라고 그리고 앞으로 모든 돌봄서비스사업이 금년부터는 통합해서 하게 되는데 사실 돌봄은 앞으로 우리가 돌봄문화가 잘 이루어져야 또 우리 일상생활에 지장이 없지 않겠나 이렇게 생각이 되어지는데 우리 아이들부터 시작해 가지고 장애인, 노인들의 복지문화가 정착될 수 있도록 잘 관리해 주시고 또 사회복지 종사자들의 처우개선이 잘 이루어져야 삶의 질 서비스가 한층 더 나아진다고 생각되어지거든요. 종사자들 사기문제라든지 그런 게 향상이 돼야 수요자들에게 서비스 질이 좋아지지 않겠나 생각되어지기 때문에 이런 부분도 우리가 세세하게 잘 관찰해 가지고 그런 분들에게도 용기를 줄 수 있도록 관심을 가져 주시면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.
  그리고 송갑순 보훈노인과장님, 보훈도 보면 우리 사회에 국가유공자들이라든지 이런 분들 때문에 오늘날 우리 대한민국이 있지 않나 생각이 되어지기 때문에 국가유공자들의 처우개선이라든지 선양사업이라든지 이런 부분도 우리 행정에서 많은 관심을 가지고 관리를 해 줘야 시민들에게 긍지와 자부심을 가질 수 있지 않겠나 이렇게 생각되어 집니다.
  지금 두동에 국가유공자 4형제 충효관입니까, 충효정입니까? 충효정 거기도 옛날부터 주변에 멧돼지들 출몰로 인해 가지고 훼손이 많이 됐다는 이야기가 7대 때부터 나돌았습니다. 그래서 보훈지청하고도 수차 협의도 하고 이런저런 선양사업협회에서도 요구하고 있는 사업들을 지원해 주려고 노력도 많이 했는데 그게 국비 지원도 받고 하려고 했는데 그게 제대로 진행이 안 되더라고요. 그런 부분도 우리 관심을 가지고 기존 있는 계속 그대로 올 게 아니고 선양사업 차원에서 주변에 울타리도 해 가지고 시대에 격이 맞게끔 울타리사업도 해 주시고 또 그분으로 인해 가지고 후진교육에도 도움이 될 수 있도록 기념관 겸 관리사무소라든지 그런 형태, 주차장 문제, 진입로 문제 이런 것도 다시 한번 종합적으로 검토해 볼 필요가 있다.
  국장님, 한번 한번 챙겨봐 주시기 바랍니다.

○안수일 위원   이상입니다.

○위원장대리 손명희   안수일 위원님 수고 많으셨습니다.
  혹시 추가 질의하실 위원님 계십니까?
  이영해 위원님 질의해 주십시오.

○이영해 위원   우리 시장님 들어오셔서 시니어 초등학교가 지금 대박이 터져 가지고 그만큼 호응도 많은 반면에 또 이번에 접수를 하면서 빨리 마감이 되는 바람에 저한테도 민원이 진짜 많았거든요. 보훈노인 과장님, 그래서 제가 과장님 따로 불러서도 한번 말씀드리고 했는데 현재 180명이 계속 정원이었습니까?

○이영해 위원   2025년에 180명으로 올렸습니까? 

○이영해 위원   그래서 뭐냐하면 저는 처음부터 계속 얘기했는데 제가 지금 궁금해서 WHO 노인 나이까지도 찾아보고 시니어와 실버 차이도 찾아보고 했는데 나이가 55세 너무 젊다. 우리가 정책을 시행할 때는 수혜자를 생각을 해 보면 가능하면 65세가 제일 좋겠는데 그래도 좀 그러면 60세 이상은 우리가 시니어, 실버라 하니 내년에 예산을, 대상자가 이미 다 결정이 됐습니까?

○이영해 위원   충분히 알아요.

○이영해 위원   근데 보통 정의를 다 보면 정책을 시행할 때는 준비를 하죠. 그래서 시니어를 구태여 구분하면 55세부터라고 되어 있는데.

○이영해 위원   그래요? 다행이네요.
  그래서 이제는 새로 뽑을 때 아예 그렇게 하면 좀 더 낫겠다는 생각이 없지 않아 있습니다.

○이영해 위원   고민해 봅시다.
  이상입니다.

○위원장대리 손명희   이영해 위원님 수고 많으셨습니다.
  추가 질의하실 위원님 더 계십니까?
               (「없습니다」하는 위원 있음)
  그럼 제가 한두 가지만 질의하고 마치도록 하겠습니다.
  복지보훈여성국은 우리 시 예산의 35%를 차지할 만큼 중요한 부서라고 생각이 됩니다. 그만큼 정책도 많고 또 업무가 많으실 텐데 노고에 감사드린다는 말씀 먼저 드리겠습니다.
  올 한 해도 시민들을 위해서 복지정책 잘 펼쳐주시기를 당부드리겠습니다.
  저는 동료위원님께서 질의하셨는데 추가로 김미향 복지정책과장님께 질의드리겠습니다.
  돌봄통합지원사업에서 돌봄전담기관이 설치가 되는 것에 대해서 궁금한데요. 간호사회나 한의사회에서 돌봄전담기관 설치에 대해서 궁금해 하고 관심이 많았는데 우리 시는 제가 알기로는 세곳 밖에 없다 이렇게 들었는데 현재 진행상황은 어떻게 되는지 궁금합니다.

○위원장대리 손명희   예.

○위원장대리 손명희   세 곳이라고 들었는데 추가로 더 설치가 될 수 있나요?

○위원장대리 손명희   설명 잘 들었습니다.
  복지정책과장님, 시립아이돌봄센터가 지금 송정하고 범서에 2호점, 3호점이 생기잖아요?
  진행상황에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

○위원장대리 손명희   그리고 부모커뮤니티센터 성안동에 생기잖아요. 이 부분도 간단하게 설명 부탁드립니다.

○위원장대리 손명희   그리고 고경수 여성가족청소년과장님, 중구 원도심에 청소년 문화회관 건립되잖아요.
  진행상황 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

○위원장대리 손명희   4월에 착공 들어갑니까?

○위원장대리 손명희   설명 잘 들었습니다.
  저도 질의 마치겠고요.
  더 질의하실 분 없으시죠?
               (「예」하는 위원 있음)
  더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다.
  이번 업무보고에서 제시된 위원님들의 의견과 제안이 시정에 충실히 반영될 수 있도록 해 주시고 통합돌봄을 비롯한 주요 복지정책들이 시민이 체감하는 성과로 이어질 수 있도록 실행력 강화에 힘써 주시기 바랍니다.
  아울러 소외 없는 촘촘한 복지를 위해 대상자 발굴부터 서비스 연계, 사후 관리까지 전 과정에서 책임 있는 행정이 이루어지도록 지속적인 점검을 당부드리겠습니다.
  부서 교체를 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

(10시45분 회의중지)

(10시46분 계속개의)

○위원장대리 손명희   성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
  다음은 울산광역시 가족문화센터 민간위탁 추진사항에 대한 보고를 받도록 하겠습니다.

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○위원장대리 손명희   의사일정 제2항 울산광역시 가족문화센터 민간위탁 보고의 건을 상정합니다.
  장태준 복지보훈여성국장께서는 발언대로 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

○위원장대리 손명희   장태준 국장님 수고하셨습니다.
  민간위탁 보고의 건과 관련하여 질의하실 위원님 계십니까?
  이영해 위원님 질의해 주십시오.

○이영해 위원   어쨌든 물푸레법인은 한부모가족 전문으로 오랫동안 시하고 연결되어 있고 중구의 복지관은 최근에 얼마 안 됐죠, 그죠? 그래서 혹시나 우리가 공모를 했을 때 한 단체만 들어온 건지 아니면 여러 단체가 같이 들어와서 심사가 이루어진 건지 궁금해서 질의를 드립니다.

○이영해 위원   물푸레만 들어와서 할 때는 적정하다 하면 그냥 통과되는 건지 아니면 뭐 하는 게 있는 건지?

○이영해 위원   어쨌든 가족문화센터는 여러 가지 프로그램과 굉장히 다양하게 하고 있는 걸로 알고 있는데 물푸레가 나름대로 복지 쪽에 그런 것은 하고 있지만 사실 여기에 프로그램하고는 아직은 검증은 안 되어 있다. 그러면 이게 되고 나면 특별한 관리가 필요하다라는 생각이 들거든요.
  춘해대학이 포기한 특별한 사유가 있습니까?

○이영해 위원   어쨌든 기 정해졌다면 잘 할 수 있도록 관리 부탁드리겠습니다.

○이영해 위원   이상입니다.

○이영해 위원   센터장도 임명권이 없잖아요?

○이영해 위원   커리어에 도움이 되죠.

○이영해 위원   춘해대학이 맡았다 해서 기대가 많았거든요. 어쨌든 절차가 이래 돼서 조금 아쉬움은 있고 또 물푸레가 새롭게 맡게 되었으니 시가 긴밀하게 관리해서 잘 할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

○이영해 위원   직원들은 변동이 없잖아요. 그대로죠?

○이영해 위원   알겠습니다.
  이상입니다.

○위원장대리 손명희   또 질의하실 위원님 계십니까?
               (「없습니다」하는 위원 있음)
  우리 동료위원님께서 말씀하셨듯이 저도 같은 마음입니다. 춘해대학이 교육재단인데 여기서 처음 위탁을 맡아 주신다 했을 때는 기대도 많이 되고 신뢰도 많이 되고 해서 우리 위원님들이 전체 좋은 마음으로 동의를 했었는데 중간에 포기를 하신다니까 마음이 좀 아쉽고 또 물푸레는 복지재단이라서 우리 이영해 위원님께서 지적해 주셨듯이 한쪽은 잘 하지만 전체적으로 다양하고 광범위한 업무들을 잘해 내실 수 있을까 이런 게 걱정도 됩니다. 이런 부분들을 잘 챙겨주시기를 당부드리겠습니다.
  더 이상 질의하실 위원이 없으시면 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다.
  부서 교체를 위하여 정회를 선포합니다.

(10시53분 회의중지)

(10시55분 계속개의)

○위원장대리 손명희   성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
  이어서 울산광역시 복지가족진흥사회서비스원 소관에 대한 2026년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다.

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○위원장대리 손명희   의사일정 제3항 2026년도 주요업무보고 청취의 건을 상정합니다.
  신장열 진흥원장님께서는 발언대로 나오셔서 간부공무원 소개와 2026년도 주요업무보고를 해 주시기 바랍니다.

○위원장대리 손명희   신장열 진흥원장님 수고하셨습니다.
  울산광역시복지가족진흥사회서비스원 소관 2026년도 주요업무보고와 관련하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
  질의는 10분 이내로 해 주시고 추가 질의시간을 더 드리도록 하겠습니다.
  질의순서에 의해 김종훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○김종훈 위원   2026년도 업무보고 준비하시느라 신장열 원장님 이하 관계공무원들 수고하셨다는 말씀을 드리겠고요.
  작년 한 해도 울산의 복지를 위해서 많은 연구와 실질적인 그런 부분들을 노력해 주신 부분 감사하게 생각하고, 올해도 여러 가지 사업들을 보니까 위탁을 받아서 수행하는 것들도 있고 다양한 연구를 수행하는 것 같습니다.
  10페이지 보면 여성이 함께 일하는 울산 조성이라고 해서 여성일자리 활성화 방안 연구, 자영업자의 경제활동 실태 및 지원 방안 이런 것들에 대한 연구를 한번 해 보겠다고 얘기를 하셨는데 사실 이런 부분에 대한 것들은 2024년도, 한 2년은 됐지만 서비스산업 육성 방안 수립 용역이라고 해서 울산시에서 별도로 용역을 한 게 있는데 혹시 아시나요? 모르시죠?
  참고하시라고 제가 말씀을 드리는 겁니다. 그건 제가 산업건설위원회에 있을 때 아마 경제국에서 했던 것 같은데 서비스산업 결국엔 이게 제조업 중심의 울산에서 여성일자리나 청년일자리 또 기타를 확보하기 위해선 서비스산업에 대한 부분들을 우리가 전략적으로 육성을 해야 된다라는 취지로 아마 용역을 했던 것 같고 이 부분에 대한 용역 결과가 나와 있을 거니까 참고하시고 또 서비스원에서 하려고 하는 목적이 있을 거니까 잘 보시고 검토하셔 가지고 실질적으로 결과들이 좀 나와서 이런 것들이 복지분야 뿐만 아니라 다양한, 사실 연구 결과가 나오면 복지국에 국한되는 게 아니라 울산시 전체 사업국에서 다 해당되는 부분들이 있거든요. 공유를 하셔 가지고 이런 것들 어떻게 육성을 할지, 이미 또 육성이 되고 있는 것도 있을 거니까 한번 검토를 해 보십시오.

○김종훈 위원   그 부분들은 자체적으로 결정하시면 될 것 같고.
  제가 쭉 봤는데 오늘 앞서 복지국 업무보고를 받을 때 생애주기별 복지정책 도표를 이렇게 만들어 왔어요.

○김종훈 위원   여기 보면 복지에 대한 전반적인 사업들을 일목요연하게 정리를 했는데 뭐냐하면 사회서비스원의 역할은 복지국 소관의 업무만 하는 게 아니라는 말씀을 드리고 싶습니다. 그래서 울산시의 전반적인 사업 영역에 있어서 복지와 관련된 사업들을 발굴하고 제안을 하셔야 된다, 연구기관에서는.
  그래서 그런 것들을 좀 폭넓게 보시고 울산시에 제안을 해서 이런 것들을 정책으로 만드는 역할이 필요하다고 생각이 듭니다. 그래서 흔히 얘기하는 복지라고 생각하면 장애인, 여러 가지 우리가 루틴하게 생각되는 그런 것뿐만 아니라 교통, 산업, 다양한 분야에 사실 복지가 들어가는데 이런 것들이 그 해당부서는 그냥 그 사업을 수행하는 거고 복지라는 측면에서 봤을 때 전체적으로 ‘아, 이런 사업들이 필요하다’, ‘예산이 어느 정도 배정이 되어야 된다’, ‘부족하다’ 이런 것들을 연구를 하셔야 된다는 말씀을 드리겠고.
  그리고 복지비가 지금 거의, 복지국의 예산이 한 1조 8000억, 시의 35% 정도 되는데 아마 타 부서의 예산까지 합치면 50%는 넘을 거라고 저는 생각이 들거든요. 그러면 이런 것들에 대한 예산 분배나 우리가 집중해야 될 곳, 조금 집중하지 않아도 될 곳들 이런 것들을 이쪽에서 제안을 해 주셔야 되지 않냐는 생각을, 물론 영유아기부터 노년기까지 중요하지 않은 곳이 없긴 하겠지만 그래도 정말 우리가 예산을 좀 더 투입해야 되는 어려운 부분들이 있습니다. 예를 들면 장애인 쪽이나 발달장애인 그다음에 치매환자들 사실 이건 손이 정말 많이 가고 주변 가족분들이 힘들거든요. 저는 이런 쪽에 예산을 좀 더 쏟아부어야 된다고 생각하니까 제가 봤을 때 이런 것들에 대한 연구를 좀 하셔 가지고 원장님 장기적으로 생각을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○김종훈 위원   맞습니다.

○김종훈 위원   그래서 예를 들면 워크숍을 하시든지 포럼을 하시든지 각 분야의 전문가분들을 초청해서 난상토론을 하다 보면 다양한 얘기들이 많이 나오고 그것을 잘 취합해서 정리하시면 전체적인 복지의 그림이 들어올 거고 예산 분배나 이런 것에 대한 것들은 세부적으로 연구를 하시면 될 것 같다는 생각이 듭니다.
  아무튼 생각을 그렇게 가지고 연구 활동을 해야지만, 사실 시의 복지국은 많이 바뀌고 담당자들도 바뀌고 정책의 일관성을 가져가기가 쉽진 않다고 생각이 드는데 이런 것들 옆에서 잘 서포팅해 주면 좋겠다는 생각에서 제가 말씀을 드렸습니다.

○김종훈 위원   알겠습니다.
  원장님, 올해도 그렇게 수고해 주시면 감사하겠습니다.
  이상 마치도록 하겠습니다.

○위원장대리 손명희   김종훈 위원님 수고 많으셨습니다.
  다음은 안수일 위원님 질의해 주십시오.

○안수일 위원   제목이 너무 길어 가지고…….
  울산광역시 복지가족진흥사회서비스원 신장열 원장님을 비롯해서 임동구 경영기획실장님, 김순점 실장님, 직원 여러분 작년 한 해도 정말 수고했다는 말씀을 드리고.
  주요업무계획서도 촘촘하게 잘 나열되어 있는데 금년에도 여러분이 최선을 다해 주셔야만 울산시민에게 많은 도움이 되지 않겠나 이렇게 생각됩니다.

○안수일 위원   특히 사회서비스원에서 우리 사회적으로 많은 문제가 되고 있는 것은 저출산 문제, 여기 ‘촘촘한 돌봄 지원 기반 마련’에 보면 온종일 돌봄, 요새 돌봄, 돌봄 정책 이게 금년에는 울산에 통합돌봄사업이 시행되기 때문에 여기에 집중적으로 아마 사회서비스원에서는 업무를 반영해야 되기 때문에 특별히 많은 신경을 쓰실 걸로 생각되는데 잘해 주시기 바라고.

○안수일 위원   무엇보다도 여기 보니까 사회서비스 질을 향상시키려면 종사자들 교육도 중요하고 종사자들의 처우개선도 중요한데 그분들이 무엇을 요구하는지 여기 금년 사업에 내용이 있더라고요. 그분들 질적으로 향상될 수 있도록 처우개선에도 많은 관찰을 하면서 잘 대비해 주셔야 되겠다는 말씀드립니다.

○안수일 위원   아무튼 여기 사회서비스원에서는 복지보훈여성국하고 다 직결되기 때문에 서로 교감해 가지고 시민들에게 체감할 수 있는 좋은 정책들이 나왔으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

○안수일 위원   금년에도 파이팅 해 주시기 바랍니다.
  이상입니다.

○위원장대리 손명희   안수일 위원님 수고 많으셨습니다.
  다음은 이영해 위원님 질의해 주십시오.

○이영해 위원   업무보고 준비한다고 신장열 원장님을 비롯한 관계자 여러분께 수고하셨다는 말씀을 드리면서 질의를 드리겠습니다.
  기관에 뭘 하느냐는 성격을 보려면 저는 주로 조직도를 보게 되거든요. 제가 행감 때도 그렇고 늘 조직도에 대해서 조금조금씩 언급을 했음에도 불구하고 1쪽에 일반현황을 보면서 제가 지금 홈페이지에 들어가 봤습니다. 오늘 처음 들어가 봤는데, 두 기관이 통폐합을 할 때 가장 큰 목적은 효율을 높이고 시민들에게 좀 더 질 높은 서비스를 주고자 하는 게 통폐합의 목표라고 생각합니다.
  원장님, 동의하시죠?

○이영해 위원   그러면 어쨌든 사회서비스원과 여성가족개발원 두 기관의 통폐합이지만 두 기관이 본연의 역할이 상쇄되고 전혀 뭘 하는지도 모른다면 이건 전혀 통폐합의 원래 취지가 안 들어가 있다는 걸 말씀을 드리고 싶고.
  왜냐하면 제가 일반현황을 봤을 때 도대체 여기 연구의 기능은 어디에 있는지, 들어가 보니까 전략기획팀에도 연구가 있고, 복지협력팀에도 연구가 있고, 돌봄 이건 아니라는, 그래서 혹시나 싶어서 제가 대구행복진흥사회서비스원, 왜냐하면 우리가 처음 통폐합을 할 때 기본 모델이 대구였거든요.
  대구는 3개 기관이 합치면서, 저는 처음에 우리가 경영기획실이 왜 필요한가 했어요. 시에서 다 위탁받고 하는데 사실 우리가 죄송하지만 특별히 할 수 있는 게 잘 있나요? 다 시에서부터 그런 게 많은데, ‘경영기획이 왜 필요하지?’ 했는데 어쨌든 대구도 경영전략실이 있는데 내용이 다르다는 거죠. 전략실 안에 내용을 보면 경영기획, 인사노무, 재무회계, ESG지원, 즉 어떻게 하면 경영에 대해서 효율적이고 합리적으로 할 수 있나라는 게 들어간다는 거죠. 그다음에 대구 같은 경우는 사회복지실, 사회서비스실, 정책연구1팀·2팀·3팀.
  우리가요, 정말 장기적으로 가려면 복지진흥원이, 사회서비스원도 오늘 제가 조금 전에 국의 설명을 들을 때 중앙사회서비스원이 통합돌봄을 수탁받고 각 지역에 아마 사회서비스원 역할을 하는 이 기관들이, 즉 우리는 복지진흥원이 여기에 허브 역할을 한다는 걸로 설명을 들었습니다. 그건 제가 오늘 처음 알았는데 지난 번 팀장님 발표하시는 것도 잘 들었고 저는 잘 몰랐는데 가 보니까 미리 그걸 잘 실행하고 그러한 각각의 분야별로 하고 있던 것 되게 반가웠고 감사했어요. 제가 참여를 해 보니 ‘아, 우리 복지가족진흥사회서비스원이 이렇게 하고 있구나’라는 것을 가서 알았어요. 그래서 너무 감사하고 열악한 환경 속에서도 이렇게 꾸준히 법 시행에 앞서서 많은 것들을 하고 있음에 감사함을 느꼈습니다.
  그럼에도 불구하고 두 기관이 합쳐진 조직도에 제일 중요한 것은, 이걸 잊어버리면 안 돼요. 사회서비스원이 해야 될 복지적인 서비스 있잖아요. 그건 당연히 가져가야 되고 또 여성가족개발원이 가져가는 가족, 여성, 우리 시민들의 전체 복지를 위한 연구는 정말 그 아이덴티티는 잊어버리면 안 돼요.
  그런데 일반현황에 기구를 보면 팀, 팀, 팀 만들어 가지고 안에 무슨 사업만 하는 곳인 줄 알아요. 시민들은 일일이 저처럼 이렇게 클릭해 보지 않잖아요, 원장님. 왜냐하면 그냥 일반현황을 보면서 ‘이 기관이 뭐지?’ 방금 우리 동료위원님도 이렇게 이름도 긴데, 이름 안에 모든 게 다 들어가 있단 말이에요. 그런데 딱 들어가 보면 조직도를 보고는 도저히 이 기관이 뭘 하는지? 그냥 사회복지에 대한 사업만 하는 줄 아는데 조금 전에 원장님 쭉 보고하셨지만 어느 순간 여기 안에, 물론 당면한 과제들이 많다 보니까 정말 시민들 대상으로의 직접적인 그런 프로그램은 지금 별로 없어요, 그냥 발간하고 이런 것들밖에 없지.
  그래서 뭐냐하면 물론 시하고 충분한 논의를 거쳤을 거라고 생각합니다, 원장님. 그럼에도 불구하고 우리가 홈페이지 딱 들어가거나 우리 일반시민들이 들어갔을 때 ‘아, 여기 우리 복지진흥원이 이렇게 이렇게 해서 아동, 청소년, 가족, 여성 모든 것에 대한 연구는, 다른 사회 그런 것은 울산연구원이 한다 하더라도 적어도 가족에 대한, 복지에 대한 연구는 우리 진흥원이 하고 있구나’라는 복지의 아이덴티티 진짜 좀 나타내 주세요. 정말 너무 안타까워요. 이걸 보고는 도대체, 다 봐요, 위에도 경영기획실 따로, 복지서비스실 따로, 그래서 복지서비스만 하는 곳인 줄 안단 말이에요.
  원장님, 여기에 대해서 한번 설명해 주시겠습니까?

○이영해 위원   그건 그대로 인정하죠, 경영기획실 당연히 있어야죠. 여기 보면 행정지원팀과 전략기획팀 따로 있네. 전략기획팀에서도 연구가 또 있어요, 제가 지금 세부 들어가 보니까.

○이영해 위원   그런 건 들어가야죠.

○이영해 위원   인정해요. 원장님, 그건 인정한다고요.
  적어도 두 기관이 통폐합을 할 때 본연의 각각의 역할들을 상쇄시키면 안 된다는 거죠. 두 기관이 합침으로 해서 각각의 시너지를 올려줘야 된다는 거죠. 
  한 예로 대구 같은 데 보면 세 기관이 합쳤는데 사회서비스실 안에 각각이 다 있고 정책연구라는 꼭지가 따로 다 나와 있다는 거죠. 이걸 좀 살려달라 이 말이에요. 도대체 이 기관이 연구를 하는 기관인지 아닌지 전혀 모르겠다는 거지.
  원장님?

○이영해 위원   경영기획, 행정지원, 전략기획 좋아요. 그건 원장님이 전체를 하는데 적어도 연구 꼭지는 나와야 되고 그다음에 복지서비스, 즉 사회서비스원이 하던 역할들은 따로 나타날 수 있도록 그런 조직을 부탁드리겠습니다.

○이영해 위원   그리고 마지막으로 하나만 더 질의하고 마치겠습니다.
  조금 전에 복지국장님께도 제가 요청을 했는데 저희들 2월에 민간수탁 심의를 합니다. 제가 행감 때도 ‘복지가족진흥사회서비스원에 너무 많은 수탁기관이 가 있다’ 제가 그때도 이 수탁기관이 가 있는 것을 염려하는 부분은, 즉 연구의 기능들이 너무 힘들어질까봐 연구에 대한 기능들을 오롯이 가기 위해서 너무 많은 것들이 가 있는 것에 대해서 염려를 했습니다. 그래서 어쨌든 이번에 많은 것들이 민간위탁으로 빠지는 것을 제가 반갑게 봤고요. 각각의 민간들이 그쪽 분야의 잘하는 단체가 맡는 것은 저는 맞다고 생각하는데, 그런 중에 국장님도 검토해 보겠다 했는데 장기요양요원지원센터 같은 경우는 서비스실장님도 계시지만 여기가 어떤 곳이에요? 특히 통합돌봄에 있어서는 없어서는 안 될 중요한 기능을 하는 곳이에요. 물론 지역사회서비스 당연히 안 주겠다고 얘기했던 그건 줬어요, 그건 당연히 맞고, 복지의 모든 각각의 분야들이 있으니까.
  장기요양요원지원센터도 양보해서는 안 된다. 왜냐? 통합돌봄의 종사자들이 여기 모두 이용하는 곳이잖아, 그죠?
  그래서 원장님, 혹시 이 부분도 한번, 국장님께도 제가 충분히 말씀드렸고 국장님도 검토해 보시겠다고 했거든요. 다 수탁 빼는 건 좋은데 이런 기관들은 통합돌봄을 위해서라도 장기요양요원지원센터는 같이 가져가야 되겠다는 게 제 개인 생각입니다.    한번 검토를 해 봐주시기 바랍니다.

○이영해 위원   그리고 주변 환경은 어떻게 좀 많이 바뀌었나요? 진장디플렉스 그쪽에, 컴컴하고 막 이상하던데 좀 어떤지 모르겠네, 지금 주변 환경.

○이영해 위원   다리, 그때 예산도 우리 편성했잖아요.
  공사합니까?

○이영해 위원   어쨌든 너무 열악한 환경 속에서 연구원들부터 직원들 다 고생하는 것 충분히 알고요.
  뒤에 팀장님 계신데 통합돌봄 차질 없도록, 그때 제가 가보고 감명받았습니다. ‘이렇게 우리 울산이 잘하고 있구나’ 그래서 보건복지부에 보니까 잘하고 있는 것에서 전국 평균보다 우리가 높더라고요. 그런 부분은 복지가족진흥사회서비스원에서 그만큼 선도적으로 잘했기 때문에 나온 결과라고 보거든요. 
  제가 우리 위원님들 대표해서 정말 감사를 드립니다.
  원장님, 열악한 환경 속에서도 다 잘하고 계시겠지만…….

○이영해 위원   어쨌든 워낙 잘하는 분이시잖아요. 그래서 저는 그곳에 계신다 생각하기 때문에 시장님께 무리한 요구도 좀 하시고, 어쨌든 여기 우리 원의 대표이시니까, 그죠?

○이영해 위원   감사를 드리고.
  제 질의 이상입니다.

○이영해 위원   아니요, 필요 없는 조직이라고 보는 게 아니고 경영전략은 가져가고 연구는 따로 가져가야 된다. 경영전략 안에 보니까 연구가 또 들어가 있더라고요. 평가도 중요하고 이 원이 제대로 정상적으로 올라오기 위해서는 많은 소프트웨어들 필요하잖아요. 그런 것들 하는 것 저는 반대하지 않습니다. 또 두 기관이 처음 합칠 때 되게 어려움 많았거든요. 그 어려움들을 잘 해결해 가는 경영전략은 필요하다, 그건 인정해요. 그런데 ‘연구’라는 본연의 그게 전혀 안 나타나 있으니 그걸 좀 드러내달라 말씀드리는 겁니다.

○이영해 위원   예, 원장님 운영해 보시고……

○이영해 위원   그리고 제가 바라는 것은 저는 시민의 대변자잖아요. 시민이 딱 봤을 때 이 기관이 뭘 하느냐, 적어도 연구의 기능을 상쇄시키면 안 되겠다는 뜻이거든요. 그래서 보면 연구하는지 안 하는지 모르겠어요. 조직도를 보면, 그 뜻입니다.

○이영해 위원   이상입니다.

○위원장대리 손명희   이영해 위원님 수고 많으셨습니다.
  혹시 추가 질의하실 위원님 계십니까?
               (「없습니다」하는 위원 있음)
  그러면 제가 간단하게 질의드리도록 하겠습니다.
  주요업무보고 10페이지 울산지역 문화·관광분야 여성일자리 활성화 방안 연구와 관련해서 최근에 통계자료를 보면 특히 울산의 청년여성이 울산을 많이 떠난다고 통계가 나와 있습니다. 시기에 맞는 연구를 준비해 주셔서 감사하다는 말씀드리고요.
  이 연구활동이 여성일자리 창출에 도움이 되기를 기대하겠습니다.

○위원장대리 손명희   그리고 13페이지 울산지역 마약류 등 약물오남용 실태 및 인식변화 연구 이것과 관련해서 실태조사를 보면 우리 울산이 각성제라든지 다이어트 약물을 사용하는 게 전국 평균 대비 2배 정도 많다고 나와 있는데요. 저도 이 부분이 굉장히 심각하다 생각을 하고 있었고 다이어트 약물 속에는 보면 신경안정제가 많이 들어 있습니다. 그래서 음주운전하고 마찬가지라고 저는 생각이 되고 다이어트 약물을 먹으면 신경안정제를 복용하고 음주운전하듯이 운전을 하게 되기 때문에 교통사고를 유발할 확률이 아주 높습니다.

○위원장대리 손명희   그래서 우리 시민들을 위해서 정말 중요한 연구를 하신다고 말씀을 드리고. 우리 시민들의 건강과 안전을 위해서 좋은 연구를 준비해 주셔서 감사하다는 말씀드리겠습니다.

○위원장대리 손명희   그리고 21페이지에 보면 지역 통합돌봄 활성화를 위한 복지포럼을 하시는데, 보니까 이 포럼은 국비가 50% 지원이 되네요?
  사업이 국비 50%, 시비 50% 이렇게 되어 있네요?
  어쨌거나 그건 중요한 게 아니고, 지역 통합돌봄 활성화를 위한 복지포럼 3월부터 돌봄통합이 시작되잖아요? 그래서 우리 유관기관이나 관련 종사자들에게 많이 알려 가지고 많은 분들이 참석해서 의견을 나눌 수 있도록 홍보 많이 해 주십사하고 당부말씀을 드리겠습니다.

○위원장대리 손명희   알고 있습니다.

○위원장대리 손명희   그리고 마지막으로 질의 한 가지만 드리겠습니다.
  26페이지에 보면 경영위임시설 운영과 관련해서 신장열 원장님께 질의드리겠습니다.
  이미 사업 계획도 다 나와 있는데 갑자기 주요 기관인 장기요양요원지원센터, 울산시립노인요양원, 시니어초등학교, 울산시립아이돌봄센터, 제2시립노인복지관 이렇게 굵직굵직한 5개 주요 기관을 민간위탁하겠다고 급하게 동의안이 올라왔어요.
  그래서 진흥원에서는 이 연락을 언제쯤 받으셨습니까?

○위원장대리 손명희   원장님, 제가 하는 질의에 답이 빗나갔습니다.
  연락을 언제 받으셨냐고요?

○위원장대리 손명희   예, 다른 곳으로 민간위탁하겠다는 그런 말씀을 언제쯤 들으셨냐고요.

○위원장대리 손명희   1월 22일?

○위원장대리 손명희   왜 그 말씀을 여쭤보냐면 급하게 동의안이 올라왔어요. 그래서 여쭤봤습니다, 업무를 진행하고 계시는 연구원에서는 언제 들으셨나 해서.

○위원장대리 손명희   그리고 아직 수탁기간이 2년 내지는 길게는 4년 정도 남아있는 기관들도 있고요. 제가 보기에는 중요한 굵직굵직한 기관들인데 중간에 왜 이렇게 수탁기관이 변경된다고 생각하십니까?
  조금 전에 그 답변 그대로 생각하면 되겠습니까?

○위원장대리 손명희   그러면 우리 위원님들도 항상 그 부분을 기다렸어요. ‘너무 한 곳에 많이 주지 않냐’ 그것은 맞는데 갑자기 이렇게 진행하시는 이유가 있나해서 여쭤봤습니다.

○위원장대리 손명희   그럼 저도 질의를 마치도록 하겠습니다.
  더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠?
               (「예」하는 위원 있음)
  더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다.
  이번 업무보고를 통해 논의된 다양한 의견과 제안이 진흥원의 사업과 정책에 적극 반영될 수 있도록 노력해 주시고 특히 정책연구가 현장의 수요를 반영한 정책과 사업으로 연계될 수 있도록 힘써 주시기 바랍니다.
  위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다.
  내일 10시부터 환경국, 용연·온산수질개선사업소 소관 2026년도 주요업무를 청취하도록 하겠습니다.
  이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다.
  산회를 선포합니다.

(11시37분 산회)